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二、介绍你的作品,面试官期望得到什么?
设计师用作品说话,这是真理。顺利通过简历筛选,进入面试阶段,人家必然觉得作品中包含「可圈可点」之处;好似老师批改作业,亮点可以圈点,败笔亦可圈之点之。
参加面试之前,务必问明:本轮面试官是谁;不同身份的面试官,都会要求你介绍作品,但动机迥异,「兴趣点」也截然不同。
1、HR/HRD
无论是招聘经理还是HRD,了解作品只有一个目的:「验真」。他们首先要保证你的履历是真实的,才会认真考虑你和JD的匹配。人才市场充斥水货,盗用他人作品越发猖狂,即便只对业务一知半解,HR也会主动要求案例作品。
行政型面试官典型内心:
§ 这个作品真的是Ta做的么?
§ 这个作品能代表Ta的真实水平么?
§ 创作这个作品,Ta是主导还是追随者?
§ Ta的工作效率能满足我们的需要么?
2、产品经理/产品负责人
他们就是未来给你需求的人。因为极有可能接触过交互设计,并且一定亲自撸过原型,他们通过了解作品进行「资源比较」;出于职业习惯,除了对交互技能的比较,他们更希望了解你对业务需求的把握,是否能快速上手。
业务型面试官典型内心:
§ Ta比另外一个交互设计师,谁的水平高一些?
§ 案例和我的产品有交集,Ta之前的团队如何解决的?
§ 我需要给Ta输入什么,Ta能自动补全多少?
§ Ta能在我和其他部门撕逼时,能输出多少火力?
§ Ta有多了解我的用户?能帮产品提升转化率么?
3、技术经理/研发负责人
他们就是你未来的下家,如果由研发Leader面试交互,那么极可能是技术主导型产品,他们通过了解作品判断「靠谱程度」;码农出身的他们,更关心你的作品如何落地,那些界面背后,你是否考虑过实现成本。
技术型面试官典内心
§ 案例背后的技术成本,Ta了解多少?
§ 作品真实的迭代过程,Ta之前的研发团队付出了什么?
§ Ta的文档全面么?包含异常处理和边界限定么?
§ Ta的颠覆式创新,是否会在未来坑爹?
4、设计师/UX负责人
他们是你未来的伙伴,也会是竞争对手。设计师往往独特而自信,作为家长和前辈,他们通过了解作品判断「切磋和碰撞」;在基本技法ok的情况下,他们期望你给设计团队带来新思潮,与大家保持亦师亦友的互补关系,另外就是你的性价比。
创意型面试官典型内心:
§ 这个案例,如果是我,会如何设计?
§ Ta的技法是否单一,缺乏变化
§ Ta的风格对现有团队有补充么?
§ 自觉遵守设计规范,Ta是否get?
§ 会不会浪费时间教Ta写完善的文档?
5、项目经理/客户总监
注意了!如果是负责进度、对接雇主的面试官,要么就是外包公司,要么就是对效率有严格要求。他们通过了解作品判断「效率与返工」;你是他们眼中纯粹的资源,首先东西要有亮点,其次善于推销作品,最后要耐撕。
效率型面试官典型内心:
§ 我的雇主喜欢这个设计么?
§ Ta的讲解能打动哪个雇主呢?
§ 有了Ta,我能节省什么?提升谁的效率?
§ Ta这个设计改了多少次才通过的?
知己知彼,看人下菜,左右逢源。